1、發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定教培中心發(fā)展規(guī)劃；組織籌建教培中心向職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的戰(zhàn)略升級(jí)；
2、經(jīng)營(yíng)管理：根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施教培中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行對(duì)結(jié)果全面負(fù)責(zé)；建立計(jì)劃管控機(jī)制，督促落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃；
3、體系建設(shè)：建立、健全教培中心運(yùn)作及管理體系，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)；
4、教學(xué)管理：建立與完善教學(xué)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)課程與配套設(shè)施；建立教師引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)體系，打造滿足發(fā)展需求的教師隊(duì)伍；
5、公共關(guān)系建立與維護(hù)：建立長(zhǎng)期穩(wěn)定有效的招生及學(xué)員就業(yè)、外訓(xùn)渠道；建立與電校、其他培訓(xùn)學(xué)校、工程公司、政府單位等的長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好關(guān)系；
6、安全管理：建立與完善安全管理體系，確保人員與財(cái)產(chǎn)安全；建立健全應(yīng)急預(yù)案，處理重大突發(fā)事件；
7、其他職能管理：建立資產(chǎn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理等管理制度，并組織有效實(shí)施。
